Dans la pratique du coaching, l’écoute est extrêmement importante. Par l’écoute, le coach crée un espace teinté de bienveillance et d’empathie pour le coaché (individu ou équipe).
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Quand certains coachés viennent en séance, ils sont convaincus que leur problème est unique et insoluble. Ils sont, aussi, convaincus d’avoir essayé toutes les options et qu’il ne leur reste aucune
Ce fut pour Mouhcine et moi un véritable challenge. Assurer deux team building pour deux syndicats relevant d’un ministère.
La compétence en macro-leadership implique d’établir des voies et une culture qui créent une organisation qui a pour objectif d’être ”capable de réaliser une vision”.
Une communication est dite ciblée, si elle permet de transmettre un message. La transmission du message est aisée, si la communication intègre des cartes du monde en présence.
Les niveaux logiques fournissent un éclairage intéressant sur ce qu’on fait et sur ce que l’on veut faire. On peut l’utiliser en coaching ou lors d’une évaluation et, avec un peu de pratique, on peut même l’appliquer à soi.
Le coaching est l’un des rares métiers où le praticien ne doit pas “la ramener” devant son client. En règle générale, dans d’autres professions, le praticien cherche à lui mettre plein les yeux, au client. A l’impressionner.
Le manager, comme tout être humain, a des besoins incontournables. En les reniant, il risque de s’enfermer dans une prison dorée, les paradoxes du manager. Ce qui risque de le couper de son potentiel et de celui des autres.
Une grande partie de nos problèmes est Communication. Ce que nous communiquons véhicule notre pensée, notre perception du monde, notre histoire, nos projets. Nous, tout simplement.
J’ai tenté d’expliquer au patron d’une société de services, que le coaching n’a pas de nationalité, n’a pas de couleur, n’a pas de religion.