Psychologie ou Coaching : deux chemins différents, mais complémentaires.Dans un monde où le burnout explose, faut-il chercher à comprendre pourquoi nous allons mal… ou plutôt pour quoi nous voulons aller mieux ?
Étiquette : coaching
Dans un monde en perpétuelle évolution, où les incertitudes et les obstacles font partie intégrante de la vie professionnelle et personnelle, la résilience est devenue une compétence clé.
Développer une clientèle en tant que coach ne se fait pas du jour au lendemain.
L’ombre personnelle est non seulement cette méconnaissance de cet univers intérieur mais aussi l’incapacité, le déni ou la résistance à vouloir l’appréhender…….
Les femmes à travers l’histoire ont souvent dû lutter pour faire entendre leur voix dans un monde dominé par des normes préconçues.
Le coaching en entreprise est une pratique de plus en plus répandue qui consiste à accompagner les collaborateurs dans leur développement personnel et professionnel.
Le changement est souvent difficile, il est lié au risque et à l’incertitude ; c’est un processus qui est source de résistance et de tensions.
On me demande souvent pourquoi un coach devrait s’intéresser aux Neurosciences ?
Comment le manager pourra-t-il établir les bases d’une relation de confiance, ingrédient critique pour toute collaboration de coaching réussie, et casser la défiance préexistante de l’employé vis-à-vis de sa hiérarchie ?
Dans un monde où la compétitivité et parfois la survie même des entreprises dépendent de la qualité de leurs talents, le recrutement des perles rares donne lieu à une course effrénée entre les départements des ressources humaines pour dénicher, intéresser et recruter les profiles expérimentés pointus ainsi que les lauréats des grandes écoles… tout cela pour les perdre rapidement, déçus par la qualité de gestion de leur manager direct.