Notre communication et à faire aboutir nos revendications, car le ministère fait toujours la sourde oreille” c’est, ainsi, que m’a résumé ses attentes pour le teambuilding le secrétaire général de ce syndicat client relevant d’un Ministère, qui a pour tradition d’accompagner ses cadres.
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Dans la pratique du coaching, l’écoute est extrêmement importante. Par l’écoute, le coach crée un espace teinté de bienveillance et d’empathie pour le coaché (individu ou équipe).
Quand certains coachés viennent en séance, ils sont convaincus que leur problème est unique et insoluble. Ils sont, aussi, convaincus d’avoir essayé toutes les options et qu’il ne leur reste aucune
Ce fut pour Mouhcine et moi un véritable challenge. Assurer deux team building pour deux syndicats relevant d’un ministère.
Une communication est dite ciblée, si elle permet de transmettre un message. La transmission du message est aisée, si la communication intègre des cartes du monde en présence.
Le coaching est l’un des rares métiers où le praticien ne doit pas “la ramener” devant son client. En règle générale, dans d’autres professions, le praticien cherche à lui mettre plein les yeux, au client. A l’impressionner.
Le manager, comme tout être humain, a des besoins incontournables. En les reniant, il risque de s’enfermer dans une prison dorée, les paradoxes du manager. Ce qui risque de le couper de son potentiel et de celui des autres.
Une grande partie de nos problèmes est Communication. Ce que nous communiquons véhicule notre pensée, notre perception du monde, notre histoire, nos projets. Nous, tout simplement.
J’ai tenté d’expliquer au patron d’une société de services, que le coaching n’a pas de nationalité, n’a pas de couleur, n’a pas de religion.
Après 8 séances de coaching de prise de poste, j’ai pris part à la séance du bouclage du chemin que j’ai fait avec ce cadre, qui vient d’être nommé directeur d’une entreprise de service.