Ce fut pour Mouhcine et moi un véritable challenge. Assurer deux team building pour deux syndicats relevant d’un ministère.
Notre premier challenge: faire concorder les deux team building. Ce ne fut pas facile. Mais, nous avons réussi à obtenir la même orientation pour les deux journées. Le 2ème: qui passe avant qui. 3ème: qui travaille avec qui.
A Dayet Erroumi, j’ai rencontré, la première, les membres du bureau d’un syndicat. Nous avons dîné, ensemble, dans une ambiance bon enfant. Le lendemain matin, en dépit des explications que je leur ai données, ils avaient tous leur bloc note et stylo “pour prendre des notes”.
Au début de l’inclusion, j’ai vu des regards interrogatifs. Mais, la balle magique a fait son effet. Ils ont, vite, oublié leurs querelles et accessoires et “ont joué le jeu”.
Toutes les mises en situation se sont déroulées dans une belle ambiance. Je n’avais pas besoin d’en rajouter. Leur feedback étaient saisissants et poignants. Ils ont pris du recul par rapport à certaines de leurs pratiques, ils se sont vus. Ils ont compris pourquoi leurs réunions avec le ministre pour discuter leurs revendications se terminent, toujours, en queue de poisson et pourquoi certains media les censurent.
A la fin du team building, j’ai eu droit à l’hymne du syndicat. Et m’ont désigné membre d’honneur.
Le lendemain, Mouhcine a pris la relève avec le deuxième syndicat. La même expérience vécue avec une autre énergie. Et c’est ce que j’aime dans ce beau métier! Les problématiques, en elles-mêmes, se ressemblent, mais chaque homme, chaque femme lui donnent une teinte qui en fait un cas à part. Une aventure.
