Après 8 séances de coaching de prise de poste, j’ai pris part à la séance du bouclage du chemin que j’ai fait avec ce cadre, qui vient d’être nommé directeur d’une entreprise de service.
Après avoir rappelé à son supérieur hiérarchique le nombre de séances et les objectifs fixés en début de chemin, il lui a confié qu’il en est sorti enrichi. J’ai été épatée par son appropriation du coaching, alors que je n’ai fait aucun apport théorique.
D’abord, par sa définition du coaching : l’art de poser les bonnes questions. Ensuite, par la force du coaching : créer un espace d’écoute où le coaché est écouté et confronté. Et, par la finalité du coaching : permettre à l’autre de trouver tout seul les réponses à ses questions et à celles que lui a posées son coaché.
Sans oublier, l’éthique et la bienveillance qui doivent nourrir la relation entre le coaché et son coach.
Tout cela pour dire que, désormais, il ne va plus se précipiter pour donner la bonne solution à ses collaborateurs, mais à leur poser la bonne question pour les laisser trouver leur réponse, qu’ils peuvent facilement mettre en application, car elle est leur. A les écouter. A les considérer comme acteur de la réussite.
Après une telle présentation, que peut espérer un coach? Un autre bout de chemin pour grandir.
Bien dit chère Coache Nezaha
Merci pour cet article très prretinent
Bonjour, chère Zahira
Merci pour ton retour. Au plaisir d’échanger avec toi sur d’autres sujets
Très belle définition de ce que c est le coaching. Le coaché après avoir définit sa destination le coach le guide a prendre la bonne route à partir de la propre carte du monde du coaché.