J’ai tenté d’expliquer au patron d’une société de services, que le coaching n’a pas de nationalité, n’a pas de couleur, n’a pas de religion.
“Le coaching n’est pas fait pour les Marocains, madame!”
J’ai tenté d’expliquer au patron d’une société de services, que le coaching n’a pas de nationalité, n’a pas de couleur, n’a pas de religion. Il est le propre des hommes et des femmes qui souhaitent se connecter à leurs forces, malheureusement, occultées, car trop occupés à voir la partie vide du verre.
“-Je suis d’accord avec toi, mais, il faut des conditions particulières.
-La seule condition pour le coaching est l’existence d’une demande qui exprime la prise de conscience d’un besoin réel.
-Oui, mais, quand il y a besoin, il y a, forcément, demande!
-Non, je ne suis pas du tout d’accord avec vous. Le besoin existe, mais le plus difficile est sa traduction en demande.
-Mais, alors, agissez. Provoquez le besoin vous devez avoir des outils!
-En coaching, nous n’agissons pas, Monsieur, nous accompagnons les hommes et les femmes qui ont envie de cheminer et de progresser. En coaching, nous ne provoquons pas le besoin. C’est le propre d’autres disciplines. Nous, nous accueillons. Ce ne sont pas les outils qui manquent, mais, c’est la pratique qui nous en empêche.
-Mais, vous perdez, ainsi, des opportunités, je ne vous comprends pas!
-Nous ne pouvons spéculer sur les besoins des gens pour une raison très simple. Le coaché doit être demandeur pour qu’il joue le jeu. Sinon, ce serait du forcing, purement et simplement.”
