Tout commence par identifier ce qui vous rend heureux dans votre travail.
Boîte à coaching
Comment le manager pourra-t-il établir les bases d’une relation de confiance, ingrédient critique pour toute collaboration de coaching réussie, et casser la défiance préexistante de l’employé vis-à-vis de sa hiérarchie ?
Dans un monde où la compétitivité et parfois la survie même des entreprises dépendent de la qualité de leurs talents, le recrutement des perles rares donne lieu à une course effrénée entre les départements des ressources humaines pour dénicher, intéresser et recruter les profiles expérimentés pointus ainsi que les lauréats des grandes écoles… tout cela pour les perdre rapidement, déçus par la qualité de gestion de leur manager direct.
Qu’ils soient choisis ou subis, les changements sont souvent synonymes d’opportunités et d’inépuisables sources d’inspiration.
Faire face au changement peut être stressant et même douloureux.
Lors d’une session de feedbacks de coachs supervisés, il était demandé à l’un d’eux d’exprimer l’enjeu du client qu’il venait de rencontrer.
La posture de coach inclut un grand nombre d’éléments en termes de savoir, savoir-faire et de savoir-être.
La pratique de coaching professionnel requiert des qualités d’écoute très particulières. Quel que soit notre…
Le bonheur est la clé d’une carrière réussie et épanouissante.
C’est une étude scientifique que j’ai lue récemment, qui m’a beaucoup marquée et je me suis dit faut absolument que je la partage avec vous chers lecteurs, c’est l’étude de la chercheuse internationale Lynne McTaggart qui a conduit des recherches extraordinaires sur le pouvoir des intentions pendant 10 ans, un recueil des expériences dont les résultats étaient publiés dans son livre « Le pouvoir du huit : la science des intentions ».